Archive for Abril de 2011

Crisis. Què veurem els gestors culturals en els propers 5 anys?

Abril 18, 2011

Tast de Cultura

Joan Abellà, gerent del MACBA

El passat 5 d’abril, en Joan Abellà, gerent del MACBA oferir-nos una conferència sota el títol “Crisis. Què veurem els gestors culturals en els propers 5 anys”. En aquest Tast, Abellà va repassar la situació actual i va dibuixar alguna de les noves tendències i moviments que afectaran al sector cultural.

L’actual context econòmic ha provocat que els pressupostos dels grans equipaments culturals hagin disminuït paulatinament, sobretot pel que fa als ingressos públics. Aquesta tendència no sembla que hagi de canviar, i per tant, ha provocat que els equipaments treballin per tal d’augmentar els ingressos propis – en el cas del MACBA:publicacions, itineràncies, coproduccions, lloguer d’espais, patrocinis,visitats i altres-  i els ingressos privats.

15 anys irrepetibles i crisis econòmica per sorpresa

Durant els últims 15 anys l’estat va gaudir d’unes circumstàncies econòmiques irrepetibles que van permetre un creixement global de l’economia espanyola, la conformació de grans corporacions empresarials, l’aparició d’una nova classe directiva i accionarial i l’abundància en els comptes públics.

Aquest període de bonança va permetre transformacions tecnològiques, econòmiques (aparició de l’economia del coneixement), en les polítiques de patrocini i mecenatge així com en la mobilitat de les persones (naixement línies de baix cost, implantació AVE a Barcelona). Aquestes transformacions han portat a convertir Barcelona en una de les 5 ciutats predilectes per fer negocis o estudiar i a estar present en el primer lloc d’alguns rànquings sobre qualitat de vida.

Però a la tardor de 2008 va arribar la crisis econòmica sense previ avís. La poca previsió ha provocat que els equipaments culturals hagin respost dràsticament, tard i malament a la nova situació econòmica. A més la situació s’ha agreujat a causa de la manca de polítiques públiques madures que parteixin d’estratègies i lideratge compartit.

Polítiques públiques madures i altres canvis

Cal canviar el paradigma polític i incentivar la independència radical de les institucions culturals en l’execució de l’estratègia – amb l’avaluació constant- i que obrin un diàleg constant en la gestió del sistema. Segons Abellà, aquests canvis en la relació entre les institucions culturals i el sector públic és una tendència imparable que s’anirà consolidant amb el pas del temps.

A més d’aquest esforç, urgeixen un seguit de canvis en la organització de les  institucions culturals com:

  • La col·laboració público-privada: que parteixi de la col·laboració entre ens publics,per tal d’aconseguir la col·laboració público-privada
  • Polítiques fiscals que afavoreixin la col·laboració privada (Nova Llei de Mecenatge) que permet una millor consideració fiscal de les contribucions privades, per tal de afavorir un millor finançament.
  • Incentivar noves pràctiques de mecenatge: En aquest camp està tot per inventar o reinventar.
  • Eficiència eficàcia, transparència, en la gestió i orientació a l’usuari
  • Gestió del talent
  • Fer front a l’escletxa tecnològica

Pots consultar el material del Tast aquí: Tast de Cultura (5 abr 11)

Anuncis

Cantants virtuals, un dels fenòmens culturals dels darrers anys. El cas de HATSUNE MIKU

Abril 15, 2011

Estem vivint en una societat on la recerca de la innovació, d’allò mai vist, d’allò trencador és l’objectiu de molts de nosaltres. Si apliquem aquesta premissa al mon de la cultura ens trobem davant de fenòmens com el de la cantant japonesa Hatsune Miku.

Hatsune Miku és un ésser virtual que canta, balla i omple estadis de fanàtics seguidors de la seva veu sintètica, tecnològica i per tant inhumana. A Japó ha estat, i segueix essent, tota una estrella de la música. Com qualsevol cantant amb èxit té els i les seves “fans”, una empresa de management darrera, el seu merchandising, i el que xoca més, un equip de gent treballant per a ella organitzant-li i produint-li els seus concerts i la seves gires.

L’empresa Crypton Media va ser la creadora de la  cantant Hatsune Miku el 2007. Aquest nom, en japonès, significa quelcom similar a “primer so del futur”. Va engendrar una diva de la tecnologia. Per crear a la Hatsune Miku va utilitzar la veu de Saki Fujita, una actriu japonesa de doblatge.

Hatsune té una imatge de jove sexy de 16 anys amb dues cues llargues i una dolça veu de soprano. És capaç de cantar qualsevol cançó que li demanin els seus fans, sempre que abans l’hi hagin facilitat la lletra i les notes. No obstant, no perdem de vista, que no deixa de ser una aplicació que qualsevol de nosaltres pot utilitzar per crear cançons noves o fer que interpreti els nostres èxits preferits. Vocaloid és el software que utilitza per sintetitzar lletres i melodies de les cançons, al qual se li sumen tècniques d’animació CGI 3D i altres utilitzades en cine i videojocs. El programa està especialment adaptat per interpretar el que es coneix com J- Pop, la tipologia de cançó que es pot escoltar en els jocs japonesos d’animació.

Hatsune no està sola en l’estrellat virtual. Arrel de seu èxit dins del Pop japonès, Crypton ha anat llançant altres cantants virtuals, masculins i femenins, com per exemple Kagamine Rin o la Len. I ja ha anunciat que té previst seguir llençant-ne mentre les nostres societats segueixin consumint aquest sorprenent producte cultural.

A continuació facilito un enllaç d’un dels concerts de la Hatsune Miku a Japó. Crec que una imatge de la reacció del públic en un concert de la Hatsune val més que mil paraules.

http://youtu.be/diLq7nHNpOk

Personalment trobo increïble l’avanç de la tecnologia en aquest sentit i en faig una valoració molt positiva del seu us en el terreny musical. No obstant, tinc el dubte de com valorar el fanatisme d’humans vers un ésser virtual. Com un personatge de ficció crea fans, genera públic que es gasta els diners per una entrada d’un concert d’una cantant que és una imatge animada, omple estadis que coneixen a la perfecció les cançons, com hi ha adolescents que s’enamoren de la cantant com si fos de carn i óssos, etc… Em pregunto, estem perdent el nord? Sigui com sigui, hem d’estar preparats perquè aquest és un exemple de producte cultural que veurem en el futur. Aquest i molts altres que encara no ens podem ni imaginar.

Úrsula Barri

Community manager, professió artesanal?

Abril 11, 2011

A Portada va celebrar aquest 7 d’abril el Tast de Comunicació número 25, i per fer-ho va comptar amb la col·laboració de Karma Peiró la responsable de participació del 3cat24, el portal de notícies de TV3 i Catalunya Ràdio.

Amb una comunitat de més de 30.000 persones, Karma Peiró és l’encarregada de mantenir la participació dels lectors a l’espai Elmeu3cat24.cat. Després de poc més de 3 anys al capdavant d’aquesta àrea, el 3cat24 ha aconseguit passar de menys de 1.000 lectors registrats a gairebé 30.000 lectors, xifra que impressiona però sobretot per la feina “de formigueta” que hi ha al darrere.

Durant el Tast, Karma Peiró va explicar com el dia a dia d’un community manager no és només llançar continguts i esperar la viralitat entre la comunitat, sinó que requereix d’una cura individualitzada i personalitzada de cadascun dels membres que formen la comunitat. És per aquest motiu, que bona part del dia s’ocupa de l’atenció telefònica o per correu electrònic de les incidències dels lectors registrats així com a donar resposta a les consultes que aquests fan diàriament.

“El tracte personal ha convertit els nostres lectors en corresponsals als quals els hi puc demanar la cobertura informativa d’alguns esdeveniments”, explica Karma Peiró, que rep informacions des de molts llocs del món i sobretot una cobertura informativa de gairebé tots els municipis de Catalunya.

A més, la tasca important de la participació de El Meu 3cat24 ha estat la continua activitat per generar visites. Karma Peiró ens va mostrar dues noves eines usades al 3cat24: Dipity, una línia de temps a mode de cronograma amb enllaços als continguts, i Cover it live, un xat en directe amb premoderació que estan fent servir, per exemple, amb Francesc Mauri els dijous, per conèixer la previsió meteorològica del cap de setmana.

El Tast va ser realment interessant per conèixer la part més artesanal de la feina del community manager. Com va dir Karma Peiró “crear comunitat no és generar continguts i esperar que passi alguna cosa. Crear comunitat és anar a buscar els membres, és tenir cura d’ells i és saber que poden comptar amb tu i tu amb ells”.